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凈息差壓力大!中小銀行瞄準中間業(yè)務(wù)收入
來源:國際金融報作者:李若菡2025-02-12 23:18

近日,一則哈爾濱銀行新增對公匯入?yún)R款等業(yè)務(wù)費用的消息引發(fā)關(guān)注?!秶H金融報》記者注意到,甘肅農(nóng)信社、溫州民商銀行等多家機構(gòu)此前也曾發(fā)布公告,增加或新增市場調(diào)節(jié)價部分業(yè)務(wù)費用。

受訪專家指出,中小銀行不應(yīng)過度強調(diào)中間業(yè)務(wù)收入,而應(yīng)深耕本地市場、加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新,抓住客戶比抓住業(yè)務(wù)更加重要。銀行在增設(shè)收費項目時,也應(yīng)當尊重金融消費者的知情權(quán)、選擇權(quán),履行好告知義務(wù)。

中小銀行新增收費項目

近年來,減費讓利已成為銀行業(yè)的一大趨勢。此前大行帶頭推行“鈔匯同價”,也為消費者帶來了實實在在的利好?!秶H金融報》記者注意到,近日,有不少中小銀行增收了中間業(yè)務(wù)費用。

據(jù)哈爾濱銀行2月10日發(fā)布的公告,為進一步提高對俄與跨境客戶金融服務(wù)能力,提升對俄與跨境金融服務(wù)質(zhì)效,該行擬對市場調(diào)節(jié)價中對公匯出匯款及跨境網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)收費標準進行調(diào)整,并新增對公匯入?yún)R款及跨境網(wǎng)銀匯入?yún)R款收費標準。

公告信息顯示,此次費用標準調(diào)整后,該行對公客戶匯出匯款(含匯往境內(nèi)、境外)的收費比例將提升,由匯出匯款金額的千分之一提高至千分之三,最低收費標準也由50元提高至200元。此外,新增對公客戶匯入?yún)R款手續(xù)費,收費標準與匯出匯款相同。新收費標準自2025年5月12日起正式實施。

《國際金融報》記者注意到,哈爾濱銀行通知中涉及調(diào)整的收費項目均屬于市場調(diào)節(jié)價部分的業(yè)務(wù)。去年以來,也有多家地方中小銀行提高或新增中間業(yè)務(wù)的收費標準。

1月16日,甘肅民樂農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)布一則《甘肅農(nóng)信關(guān)于新增及調(diào)整部分金融服務(wù)收費項目的公示》,新增單位結(jié)算賬戶開戶費、上門服務(wù)費、個人客戶回單補制費等15項收費標準,并調(diào)增借記卡工本費、借記卡跨行同城ATM取現(xiàn)等五項業(yè)務(wù)價格。

溫州民商銀行此前也公告稱,自2025年1月1日起新增個性化服務(wù)、投融資顧問、兼并收購顧問等多項服務(wù)費用。

“伴隨著市場利率下行趨勢,中小銀行的凈息差壓力增大。在此背景之下,中小銀行增設(shè)中間業(yè)務(wù)收費項目,能夠緩解營收壓力,在營收領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)‘多條腿走路’,從而更好地打造市場競爭力。”素喜智研高級研究員蘇筱芮在接受采訪中表示。

在上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院副教授李楠看來,部分中小銀行增加多種中間業(yè)務(wù)收費,也與其經(jīng)營業(yè)績不佳、經(jīng)營風險較大,需要高利潤來改善形象而過度強調(diào)利潤有關(guān)。

積極探索多元化收入

國家金融監(jiān)管總局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2024年四季度末,我國商業(yè)銀行平均凈息差水平為1.53%,依舊處于歷史低點。面臨息差收窄的壓力,銀行紛紛尋求轉(zhuǎn)型,不少機構(gòu)將目光投向了中間業(yè)務(wù)收入。

“中間業(yè)務(wù)收入占比高,并不能說明銀行經(jīng)營出色?!崩铋毖裕拔鞣缴虡I(yè)銀行追求更高的中間業(yè)務(wù)占比,主因是西方市場環(huán)境中利差太小,于是將經(jīng)營重心轉(zhuǎn)到投行業(yè)務(wù)上。國內(nèi)銀行業(yè)的存貸利差則一直具有非常穩(wěn)定的盈利空間,銀行在收取手續(xù)費和開展投行業(yè)務(wù)方面受限也較多,過度強調(diào)中間業(yè)務(wù)收入是不符合實際情況的?!?/p>

在受訪專家看來,中小銀行提高或新增中間業(yè)務(wù)費用,是否能實際提高收入還有待觀察。

蘇筱芮指出,增設(shè)中間業(yè)務(wù)收費項目是中小銀行積極探索多元化收入的一種嘗試,但具體效果如何還需結(jié)合市場反響,如果收費與所提供的服務(wù)質(zhì)量不匹配,反而可能致使客戶流失。李楠也指出,商業(yè)銀行的本份并不是賺取高額利潤,而是穩(wěn)健經(jīng)營、服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)社會大眾。對于銀行而言,抓住客戶比抓住業(yè)務(wù)更加重要。

“銀行在增設(shè)收費項目時,應(yīng)當尊重金融消費者的知情權(quán)、選擇權(quán),履行好告知義務(wù)?!碧K筱芮提示道,“未來,中小銀行需要根據(jù)市場客戶的具體需求,運用自身線上、線下渠道,合理嵌入相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù),通過研發(fā)、客戶體驗優(yōu)化等不斷提升服務(wù)能力及水平,還可挖掘存量客戶的更多需求,與異業(yè)合作伙伴在合適的場景之下實施交叉營銷?!?/p>

凈息差壓力下,中小銀行如何提高自身競爭力?

“中小銀行應(yīng)當深耕本地市場,將本地客戶的行為習(xí)慣、生產(chǎn)管理特征做精細的分類,再針對不同分類展開業(yè)務(wù)?!崩铋ㄗh,“在此基礎(chǔ)上也要進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,做只有深耕本地的銀行才能做的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。此外,需要拋棄‘資本運作’思維,不可盲目在利差收窄期間追逐增長率、利潤率、中間業(yè)務(wù)收入占比等指標?!?/p>

責任編輯: 高蕊琦
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