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孫憲超
2025-03-21 21:34
傳言成真！
據(jù)“清廉海南”消息，原海南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書記、理事長利光秘涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受審查調(diào)查。
此前，有關(guān)利光秘被留置的消息已在坊間傳開。據(jù)了解，利光秘于2007年出任海南省聯(lián)社主任，2017年初接掌省農(nóng)信系統(tǒng)，直至2021年初卸任。
值得一提的是，在他之前，海南省聯(lián)社首任黨委書記、理事長吳偉雄已于2018年落馬，二人曾搭班近十年。
退休四年后被查
事實上，就在春節(jié)前夕，利光秘還曾公開出席海南農(nóng)商銀行2025年迎新春茶話會，這也是他最近的一次公開露面。
隨后，利光秘被傳出留置的消息。直至此番確認(rèn)。海南省紀(jì)委監(jiān)委官網(wǎng)顯示，利光秘涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受海南省紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。
據(jù)了解，利光秘現(xiàn)年64歲，系海南文昌人，早年先后在廣東省測繪局、省國土廳工作，1988年加入農(nóng)業(yè)銀行海南省分行。
2007年初，時任農(nóng)行海南省分行副行長的利光秘借調(diào)海南省聯(lián)社改革籌備領(lǐng)導(dǎo)小組任負(fù)責(zé)人，并在當(dāng)年7月省聯(lián)社成立后出任黨委副書記、主任。
2017年初，利光秘從吳偉雄手中接過交接棒，成為海南省聯(lián)社第二任黨委書記、理事長，直至2021年初卸任。
其間，吳偉雄于2018年4月因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，接受海南省紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。
2019年初，海南省一中院審理了吳偉雄非法收受他人賄賂案，確認(rèn)價值共計6398萬多元（其中收受西部港灣公司20%股份，價值2000萬元未遂），一審以受賄罪判處吳偉雄有期徒刑15年，并處罰金350萬元。
一審宣判后，吳偉雄提出上訴。海南省高院于2019年4月作出終審判決：維持一審定罪量刑，對部分財產(chǎn)處置依法予以適當(dāng)變更。
讓人意外的是，利光秘也步前任后塵，在退休后被查。
利光秘也是今年以來第二位落馬的省級農(nóng)信系統(tǒng)掌舵人。今年1月底，十三屆山東省人大原常委王獻(xiàn)玲因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法接受審查調(diào)查，他曾在2016年底至2018年初掌舵山東省聯(lián)社。
海南農(nóng)商行掛牌接近一年
兩任省聯(lián)社掌門人先后落馬的同時，作為全國農(nóng)信新一輪深化改革中的第一家按照全省統(tǒng)一法人模式成立的地方法人銀行，海南農(nóng)商行已于2024年5月正式掛牌。
該行由海南省聯(lián)社及19家農(nóng)合機(jī)構(gòu)擬采取新設(shè)合并的方式組建，改革方案于2023年2月獲國務(wù)院批準(zhǔn)和原銀保監(jiān)會批復(fù)同意，并在當(dāng)年底取得籌建批復(fù)。
海南農(nóng)商行成立后，海南將只剩海南農(nóng)商行和?？诼?lián)合農(nóng)商行這兩家農(nóng)商行。其中，后者并非海南省聯(lián)社下轄的市縣聯(lián)社，而是由吉林九臺農(nóng)商行等發(fā)起設(shè)立。
據(jù)了解，新組建的海南農(nóng)商行注冊資本達(dá)220億元，下轄總行營業(yè)部和18家一級支行。截至去年末，該行總資產(chǎn)達(dá)3826.5億元，也是省內(nèi)規(guī)模最大的金融機(jī)構(gòu)。
今年1月下旬，海南農(nóng)商行召開2025年工作（視頻）會議要求，要真正將該行打造成地方金融的“百年老店”，并做好以下五點工作：
一是明確全年工作總基調(diào)，把牢目標(biāo)方向。以省委、省政府關(guān)于自貿(mào)港封關(guān)運作工作部署為指針，秉持守主業(yè)、上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)的方針，優(yōu)化服務(wù)提質(zhì)增效，確保全年各項工作任務(wù)的完成。
二是持續(xù)優(yōu)化服務(wù)和協(xié)同，充分發(fā)揮規(guī)范治理結(jié)構(gòu)效能。對外要抓服務(wù)促發(fā)展，對內(nèi)要堅持以經(jīng)營為導(dǎo)向提升協(xié)同能力。
三是找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展側(cè)重點，注重靶向發(fā)力。堅守好支農(nóng)支小主陣地，推動普惠、零售業(yè)務(wù)調(diào)結(jié)構(gòu)、上規(guī)模；結(jié)合“三度一色”比較優(yōu)勢，提升公司金融服務(wù)能力，做好金融“五篇大文章”。要搶抓市場先機(jī)，打好打贏“開門紅”攻堅戰(zhàn)。
四是優(yōu)化選人用人機(jī)制，樹牢正確風(fēng)向標(biāo)。要發(fā)揮考核指揮棒作用，落實好干部能上能下機(jī)制，塑造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
五是堅持改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，深化全面從嚴(yán)治黨。以監(jiān)督一張網(wǎng)為引領(lǐng)，持續(xù)完善監(jiān)督體系，常態(tài)化開展政治巡查，堅持糾治“四風(fēng)”頑疾。
排版：劉珺宇
校對：蘇煥文?
