AI搜索戰場(chǎng)的廝殺,硝煙四起。
最近,據華爾街日報等外媒報道,被譽(yù)為“谷歌殺手”的AI搜索初創(chuàng )公司Perplexity新一輪融資已進(jìn)入最后階段。本輪融資計劃籌集5億美元,并將使得公司的估值飆升至90億美元(約合人民幣644億元)。據悉,此輪融資由風(fēng)險投資公司Institutional Venture Partners(IVP)領(lǐng)投,IVP也將憑借投資獲得在Perplexity董事會(huì )中的席位。
作為較早進(jìn)入AI搜索賽道的創(chuàng )業(yè)公司,Perplexity自成立時(shí)起就立志要顛覆傳統的搜索模式,為用戶(hù)提供沒(méi)有廣告的查詢(xún)結果,最初憑借使用體驗良好的產(chǎn)品頗受用戶(hù)喜愛(ài),就連英偉達CEO黃仁勛也曾對外表示,“幾乎每天都用Perplexity”。今年年初,公司的估值還僅僅為5.2億美元,如今“身價(jià)”達到90億美元,增長(cháng)16倍,足見(jiàn)資本對Perplexity的青睞。
估值暴漲:年內已融資4輪
公開(kāi)資料顯示,Perplexity成立于2022年8月,總部位于美國舊金山。聯(lián)合創(chuàng )始人兼首席執行官Aravind Srinivas曾在OpenAI擔任研究科學(xué)家,創(chuàng )始團隊成員來(lái)自Meta、Quora和Databricks等知名科技公司。
公司立志于做生成式AI時(shí)代的新搜索工具,構建一種對話(huà)式的搜索引擎。通過(guò)將檢索技術(shù)和大語(yǔ)言模型結合,用戶(hù)可以直接提出問(wèn)題,并得到簡(jiǎn)潔、準確的答案,以及生成這個(gè)答案的精選來(lái)源。有趣的是,Aravind Srinivas曾稱(chēng)自己是“谷歌的粉絲”,但是谷歌為了獲取更多的廣告收入,往往會(huì )降低搜索效率,致力于獲得用戶(hù)更長(cháng)的瀏覽時(shí)間和更多的點(diǎn)擊數量,而Perplexity的目標則是提供更簡(jiǎn)潔和精準的答案,減少人們獲取信息的時(shí)間。
如果不依靠廣告收入,Perplexity靠什么盈利?創(chuàng )業(yè)初期,Perplexity主要是通過(guò)向用戶(hù)直接收費的訂閱制方式盈利,從而提供沒(méi)有廣告的查詢(xún)結果。據Perplexity8月份對外透露,公司的應用全球下載量已超過(guò)200萬(wàn)次,每月回答超過(guò)2.3億次查詢(xún)。
自成立以來(lái),Perplexity就一直受到資本的關(guān)注與青睞。2022年9月,Perplexity獲得了310萬(wàn)美元的種子輪投資;2023年3月,Perplexity再獲2560萬(wàn)美元A輪融資,估值達到1.5億美元。進(jìn)入2024年以后,公司融資變得更加頻繁,估值也水漲船高。證券時(shí)報記者據公開(kāi)資料梳理發(fā)現,今年以來(lái),Perplexity已進(jìn)行4輪融資:
1月,公司完成由IPV領(lǐng)投的B輪融資,融資金額為7360萬(wàn)美元,估值達到5.2億美元。值得注意的是,在公司公布的投資人名單中,除了IPV以外,還有芯片巨頭英偉達、大數據公司Databricks等知名公司,以及亞馬遜創(chuàng )始人杰夫·貝佐斯、前推特副總裁Elad Gil、前GitHub首席執行官Nat Friedman等多位科技圈大佬。
4月,公司宣布在新一輪融資中籌集了約6300萬(wàn)美元,估值超過(guò)10億美元。此輪融資由投資者Daniel Gross領(lǐng)投,億萬(wàn)富翁Stanley Druckenmiller、Y Combinator首席執行官Garry Tan和Figma Inc.首席執行官Dylan Field參與了這輪融資。另外,杰夫·貝佐斯和英偉達等幾位早期投資者也參與了這輪融資。
此后的幾個(gè)月內,據多家外媒報道,Perplexity完成2.5億美元的新一輪融資,其中包括軟銀遠景基金第二期1000萬(wàn)—2000萬(wàn)美元不等的投資。經(jīng)過(guò)此輪融資,Perplexity的估值達30億美元。
11月,公司進(jìn)行了由IVP領(lǐng)投的新一輪融資,籌集資金5億美元,估值達到90億美元,躋身當下最有價(jià)值的AI初創(chuàng )公司之一。
麻煩不斷:商業(yè)路線(xiàn)搖擺,深陷剽竊風(fēng)波
不過(guò),雖然Perplexity完成了一輪又一輪的融資,但這家初創(chuàng )公司遇到的麻煩也是一個(gè)接一個(gè)。
首先是商業(yè)路線(xiàn)搖擺,曾經(jīng)的“屠龍少年”也變成了“惡龍”。與谷歌相比,Perplexity創(chuàng )業(yè)之初一直標榜自己不賣(mài)廣告,“與谷歌的財務(wù)和商業(yè)目標非常不同”,甚至還在其官網(wǎng)上寫(xiě)道,“搜索信息應該是一種直接、高效的體驗,不受廣告驅動(dòng)模式的影響?!币舱蛉绱?,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗讓Perplexity贏(yíng)得了良好的用戶(hù)口碑,甚至有不少網(wǎng)友表示Perplexity讓自己減少了對谷歌的依賴(lài)和使用。
“最初的時(shí)候,大家對Perplexity這個(gè)‘挑戰者’充滿(mǎn)期待。因為谷歌自誕生以來(lái)一直在全球搜索市場(chǎng)占據統治地位,依靠廣告盈利的商業(yè)模式也帶來(lái)了搜索效率降低、技術(shù)革新緩慢等問(wèn)題,Perplexity這樣的新入局者可以激發(fā)市場(chǎng)的良性競爭,讓廣大用戶(hù)從中受益?!币幻斯ぶ悄茴I(lǐng)域資深研究人員向證券時(shí)報記者分析。
然而,這一愿望最終還是被現實(shí)“打了臉”。今年4月,Perplexity就表示將開(kāi)始銷(xiāo)售廣告。Aravind Srinivas曾在采訪(fǎng)中說(shuō),廣告是過(guò)去50年中最偉大的商業(yè)模式,也是Perplexity未來(lái)營(yíng)利的引擎。而在公司官網(wǎng)上,那句“不受廣告驅動(dòng)模式的影響”也已經(jīng)被刪除。據了解,與傳統競價(jià)排名的谷歌模式相比,Perplexity銷(xiāo)售廣告的方式更隱晦一些,不會(huì )直接在回答中涉及廣告,而是在用戶(hù)提問(wèn)后,在“相關(guān)問(wèn)題”中融入廣告鏈接與內容。
之所以轉向賣(mài)廣告,主要是因為Perplexity需要找到更清晰、能夠為投資人帶來(lái)更大回報的商業(yè)模式,而原本依靠訂閱收費模式得到的收入只是杯水車(chē)薪,遠遠無(wú)法與之不斷膨脹的估值相匹配。但是,答案的準確高效與廣告植入的有效性,本就是難以實(shí)現的平衡,也很容易讓Perplexity成為生成式AI時(shí)代的“谷歌變種”,從而失去用戶(hù)。
另一方面,Perplexity還與OpenAI一樣,頻繁面臨數據剽竊的指控,深陷版權糾紛的漩渦。例如,美國新聞集團旗下的道瓊斯公司(《華爾街日報》的出版商)和《紐約郵報》在今年10月都對Perplexity提起訴訟,指控Perplexity對其受版權保護的作品進(jìn)行了“大量非法復制”。
10月底,在舊金山舉辦的一場(chǎng)科技創(chuàng )投大會(huì )上,Aravind Srinivas還對這一事件進(jìn)行了正面回應。他聲稱(chēng),“Perplexity一直都會(huì )標注來(lái)源,我們不會(huì )聲稱(chēng)擁有任何內容的所有權。它實(shí)際上是從網(wǎng)絡(luò )上獲取內容,進(jìn)行總結,以便用戶(hù)能夠消化這些信息,并提供信息的來(lái)源。這就像記者或學(xué)術(shù)人士的工作一樣,只要有正確的引用文獻部分就可以?!贬槍Π鏅喾街缚叵馪erplexity使新聞媒體失去了維持生存所需的流量和收入,他表示,“我們不是一個(gè)新聞產(chǎn)品。沒(méi)有人會(huì )來(lái)Perplexity獲取每日新聞?!?/p>
硝煙彌漫:巨頭爭相入局,AI搜索競爭激烈
事實(shí)上,今年以來(lái),無(wú)論是國內還是海外的科技巨頭,都在“殺”進(jìn)AI搜索賽道。
7月,OpenAI正式推出了AI驅動(dòng)的搜索引擎SearchGPT。相比于谷歌等傳統搜索引擎,在SearchGPT輸入查詢(xún)后,用戶(hù)將得到一個(gè)AI生成的、包含實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò )信息的會(huì )話(huà)式回答。值得注意的是,基于此前的經(jīng)驗,OpenAI在推出搜索產(chǎn)品時(shí)就考慮到了數據與版權問(wèn)題,表示SearchGPT產(chǎn)品引用的信息來(lái)源將包括新聞集團、美聯(lián)社、《大西洋》月刊和VoxMedia等商業(yè)合作伙伴的新聞,并也獲得了一眾新聞媒體機構的支持。
10月,國內AI大模型創(chuàng )業(yè)公司月之暗面發(fā)布了可自主海量搜索解決復雜問(wèn)題的Kimi探索版。據公司介紹,Kimi探索版具備AI自主搜索能力,搜索量是普通版的10倍,可以模擬人類(lèi)的推理思考過(guò)程,多級分解復雜問(wèn)題,執行深度搜索,并即時(shí)反思改進(jìn)結果,提供更全面和準確的答案。
除此以外,字節跳動(dòng)、快手、阿里、百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也已上線(xiàn)了AI搜索相關(guān)的獨立APP或者推出了具有AI搜索功能的服務(wù)。其中,國內的搜索引擎巨頭百度于今年9月推出文心一言APP升級版本,并更名“文小言”,定位為百度旗下新搜索智能助手。據業(yè)內人士分析,文心一言是百度的基座大語(yǔ)言模型,文小言則面向C端用戶(hù),更名是為了讓大模型產(chǎn)品走向更多C端用戶(hù),成為泛C端產(chǎn)品。
據全球知名IT研究與咨詢(xún)機構Gartner預測,到2026年,傳統搜索引擎的搜索量將減少25%。在當前“殺手級的AI應用”一直未能出現的背景下,AI搜索作為看起來(lái)商業(yè)盈利模式清晰、利潤空間可觀(guān)的蛋糕,被資本寄予厚望。而且AI搜索鏈接萬(wàn)物,具有能夠與其他業(yè)務(wù)有效整合的潛力,從商業(yè)化的角度來(lái)說(shuō),具有更廣闊的盈利前景。
不過(guò),雖然AI搜索目前硝煙彌漫,鹿死誰(shuí)手尚未可知,但作為以“無(wú)廣告”為賣(mài)點(diǎn)而起家的AI搜索產(chǎn)品,毫無(wú)疑問(wèn)的一點(diǎn)是,如何在用戶(hù)體驗與廣告植入之間取得良好的平衡,一定是各家公司需要克服的挑戰,也是決定勝負的關(guān)鍵。
校對:陶謙